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壯大規模力抗中國 台廠整併難關重重
面對中國紅色供應鏈興起，台廠整併以壯大規模是一條必走之路，但在封測大廠日月光整併矽品失利後，可以看到整併之路並不容易，未來究竟還有多少難關要過？請看今天財經火線的專題報導。矽品董事長林文伯：「我們是一個垂直整合的，integration（整合），我相信股東應該樂於見到。」 8月28日矽品宣布與鴻海合作，透過股權交換方式，成為策略聯盟合作夥伴，讓原本宣布要公開收購的，日月光吃了閉門羹。台科大智財所教授陳春山：「一個是垂直一個是水平，當然就是各有利益，很難說哪一個好比較壞，我覺得長期還是會整合。」台灣的IC封測，在全球佔有重要地位，市佔第一是日月光矽品第三，在傳出目前市佔第六的，中國江蘇長電，考慮併購第四名的，新加坡星科金朋後，對台廠的市佔造成威脅。台灣併購與私募股權協會創會理事長黃齊元：「中國是用國家的力量，來打造產業控股公司，台灣企業應該做的事情，是自己先團結起來把規模變大，才能夠跟紅色供應鏈，或中國有抗衡的能力。」全世界資通訊產業，正在進行大規模整併，而中國儼然已經變成是整合者。工研院知識經濟研究中心主任杜紫宸：「中國未來有很多像在機械業，在汽車零組件在資通訊產品，甚至於在化學品，都可能是全產業完整。」台灣併購與私募股權協會創會理事長黃齊元：「台灣必須要認清，台灣企業再怎麼樣，是做為一方之霸，其實在國際舞台上都是很小的，跟中國比較起來沒有政策，沒有市場沒有很多地方支持，所以規模很小，跟世界公司比較又是很小，所以台灣公司應該要放棄，彼此之間的門戶之見。」一加一等於五，是我們定的一個目標，2009年面板廠群創與奇美合併，但跟另一家友達的整合，卻始終沒有共識。台灣併購與私募股權協會創會理事長黃齊元：「很多台灣的產業，都應該成立台灣控股公司，叫做台灣INC，比如日本國發基金叫做INCJ，成立JDI日本顯示器，就是日本國發基金，出了70%的資金，然後找3家中小尺寸的面板廠，合作成立打造一個公司。」為了挽救DRAM產業，政府也曾出面在2009年，成立台灣創新記憶體公司，但最後卻無疾而終。台科大智財所教授陳春山：「台灣出口已經碰到很多問題了，怎樣藉由併購，促成我們國外市場的取得，這個可能在2、3年內非做不可，否則以這樣規模小的，要創造台灣GDP的再成長，我覺得會有困難。」產業整併不進則退，台灣企業經營者，必須將眼光放得更遠，才不會讓產業變成了慘業。（民視新聞綜合報導）
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